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De Benjamin Todd

Pegamos 10 anos de pesquisa e o que aprendemos ao aconselhar mais de 1.000 pessoas sobre como construir carreiras de alto impacto, condensamos isso em um curso de oito semanas para criar o seu plano de carreira e então condensamos isso neste resumo de três páginas dos pontos principais.

(É especialmente direcionado a pessoas que desejam uma carreira que seja satisfatória e tenha um impacto positivo significativo, mas grande parte do conselho se aplica a todas as decisões de carreira.)

1. Use estes fatores para esclarecer como se parece uma carreira bem-sucedida.

Você pode dividir objetivos de carreira em três categorias: (i) impacto positivo imparcial, (ii) prioridades pessoais e (iii) outros valores morais. Incentivamos você a criar sua própria definição de cada um.

Nós definimos “impacto positivo imparcial” como aquilo que ajuda o máximo de pessoas¹ a viverem vidas melhores a longo prazo, tratando os interesses de todos como iguais.

Você pode analisar o impacto de uma oportunidade de carreira em termos de:

1. Quão urgente é o problema no qual você trabalharia
2. Quanta contribuição você poderia fazer ao lidar com o problema
3. Sua adequação pessoal com a oportunidade, a qual depende de suas capacidades e “capital de carreira” (habilidades, conexões e reputação)

Você terá mais impacto maximizando o produto desses três fatores ao longo de sua carreira.

Porque a maioria das pessoas alcança seu pico de produtividade entre os 40 e 60 anos, você precisa que seu trabalho seja pessoalmente satisfatório o suficiente para se manter nele a longo prazo.

Quanto às prioridades pessoais, as pesquisas sugerem que as pessoas ficam mais satisfeitas quando têm um trabalho que é: significativo, envolvente, algo em que são boas e que podem fazer com autonomia e ao lado de colegas prestativos. Também precisa ter condições básicas boas o suficiente e se encaixar com sua vida pessoal (p. ex., horários que não sejam malucos).

Esforçar-se para aumentar seu impacto já envolve encontrar um trabalho que seja significativo, uma boa adequação e construir capital de carreira útil. Se você também puder construir capital de carreira valorizado pelo mercado, então pode negociar pelos outros fatores e encontrar uma carreira que seja tanto pessoalmente satisfatória quanto impactante.

Por fim, quanto aos seus outros valores morais, acreditamos que buscar uma carreira de alto impacto pode e deve ser acompanhado do cultivo de um bom caráter, do respeito aos direitos e valores dos outros, do cumprimento de compromissos especiais com pessoas específicas ou valores religiosos se você os tiver e da vida de acordo com seus valores éticos de forma geral. (Leia mais.)

2. Pense a fundo sobre em quais problemas globais você irá trabalhar: pode ser a escolha mais importante que você fará.

As pessoas geralmente não tentam fazer comparações entre o impacto, digamos, de trabalhar na educação versus trabalhar nas mudanças climáticas; o conselho-padrão é simplesmente fazer o que você mais lhe dá paixão.

Nós discordamos. Porque alguns problemas globais são muito maiores e mais negligenciados do que outros, pensamos que fazer uma escolha informada e ponderada sobre em quais problemas trabalhar é provavelmente a escolha mais importante que você fará em termos de seu impacto.

Você não precisa descobrir em quais problemas deve focar imediatamente, mas com o tempo você irá querer se concentrar nos problemas que parecem mais importantes, negligenciados e tratáveis dado seu ponto de vista, sua pesquisa e as opiniões de outros em quem você confia. Se isso nos incluir, nossa página de perfis de problemas será um bom ponto de partida. (Leia mais.)

3. Não dá para prever onde você vai acabar, mas deveria ter algumas hipóteses sobre os melhores caminhos de carreira a longo prazo.

A maioria das pessoas passa de emprego para emprego e não pensa muito sobre aonde cada um pode levar. Ser oportunista pode ser útil, mas ter um grande impacto positivo muitas vezes requer fazer algo incomum e desenvolver habilidades sólidas, o que pode levar mais de 10 anos. Isso provavelmente requer algum planejamento.

Mas não fique obcecado por analisar planos a longo prazo: muitas pessoas bem-sucedidas não previram onde acabariam; o mundo mudará, e você mudará. O objetivo é simplesmente ter algumas hipóteses em mente, que você irá “testar” com seu próximo emprego.

Para encontrar os caminhos mais promissores a longo prazo, o conselho mais comum é descobrir quais são seus pontos fortes e procurar empregos que correspondam a eles. Essa é uma abordagem útil, mas achamos ainda mais importante perguntar do que o mundo mais precisa e como você pode ajudar. Mais especificamente, use estas perguntas para gerar opções:

1. Quais problemas você acha que são mais urgentes e de quais funções eles mais precisam?
2. Quais carreiras oferecem as melhores habilidades e influência que você pode aplicar posteriormente a problemas urgentes e garantem que possa negociar por um emprego pessoalmente satisfatório?
3. Quais comunidades estão tendo o maior impacto e como você pode ajudá-las? Juntar-se a outros indivíduos que visam ter um impacto é um dos passos mais poderosos que você pode dar.

Os rendimentos de mirar alto geralmente são maiores do que os custos de mudar para algo diferente se não der certo; então vale a pena pensar de forma ampla e ambiciosa. (Leia mais.) (E se nada parecer promissor, veja nosso artigo sobre como fazer a diferença em seu emprego atual.)

4. A estratégia de carreira tem três etapas básicas: explorar, fazer apostas em caminhos que desenvolvam seus pontos fortes e, em seguida, usar seus pontos fortes para resolver problemas urgentes.

No início, quando você sabe menos sobre as melhores carreiras, pense em sua carreira como uma série de experimentos feitos para ajudá-lo a aprender sobre si mesmo e testar potenciais grandes caminhos a longo prazo. Enquanto isso, você pode adquirir de forma oportunista capital de carreira transferível que venha a ser útil em muitos caminhos possíveis diferentes.

Quando você tiver uma ideia mais clara sobre as melhores opções a longo prazo, não tente “manter suas opções em aberto”. Em vez disso, faça uma aposta no caminho a longo prazo que ofereça o maior potencial de impacto, capital de carreira e satisfação. Isso geralmente envolve focar em adquirir qualquer capital de carreira que permita que você avance mais rápido nesse caminho. No entanto, você também deve limitar as desvantagens garantindo que tenha algumas opções de reserva se não der certo.

Mais tarde em sua carreira, quando você já tiver muito capital de carreira, você pode usá-lo de forma oportunista para abordar as maiores necessidades dentro dos problemas mais urgentes e para negociar por empregos que você considere pessoalmente satisfatórios. (Leia mais.)

5. Pense tanto retroativamente quanto adiante para encontrar sua próxima mudança de carreira.

Depois de ter ideias para caminhos a longo prazo, seja muito específico sobre empregos concretos, instrução ou projetos paralelos que você possa seguir, já que isso varia muito mesmo dentro de um caminho amplo.

Você pode pensar retroativamente a partir de seus caminhos a longo prazo perguntando como avançar neles mais rapidamente: por exemplo, observando como outras pessoas conseguiram.

Mas você também pode pensar adiante, procurando oportunidades de emprego específicas que pareçam empolgantes, impactantes ou que o ajudem a crescer, mesmo que você não tenha certeza sobre aonde elas o levarão. Um dos passos mais úteis muitas vezes é simplesmente candidatar-se a muitos empregos interessantes.

Comece gerando uma longa lista de opções — a maioria das pessoas considera muito poucas. Em seguida, compare-as sistematicamente em termos dos seguintes fatores, ponderando tanto um cenário positivo quanto negativo: (i) capital de carreira que o faça avançar em seus principais caminhos a longo prazo, (ii) capital de carreira transferível, (iii) impacto imediato, (iv) sua adequação pessoal, (v) valor de informação que você ganhará testando-as e (vi) quaisquer outras prioridades pessoais. (Leia mais.)

6. Tenha um plano B e um plano Z.

Se você estiver sendo ambicioso o suficiente, seu “plano A” provavelmente tem uma boa chance de não funcionar; então escreva vários “planos B” –alternativas promissoras para as quais você pode mudar — para que esteja pronto para tentar novamente se isso acontecer.

Para evitar riscos inaceitáveis, escreva um “plano Z”: como você se reerguerá se as coisas derem muito errado. Por exemplo, você poderia planejar se mudar para a casa da sua família se necessário. (Leia mais.)

7. Aborde suas incertezas como um cientista.

Tomar decisões de carreira envolve tanta incerteza que é fácil se sentir paralisado. Em vez disso, faça algumas hipóteses sobre qual opção é a melhor, depois identifique as incertezas-chave: que informações mais mudariam o seu melhor palpite?

Então, investigue essas incertezas-chave. Comece com as maneiras menos dispendiosas de aprender mais (como ler on-line) e depois dê passos mais caros (como fazer um projeto de teste) se ainda estiver incerto. Chamamos isso de “escada de testes”. Muitas vezes, a coisa mais útil que você pode fazer é falar com pessoas na área.

Antes de se comprometer com uma decisão de carreira, pergunte-se por que você pode estar errado e verifique com sua intuição. Não há muitos motivos para pensar que você terá intuições precisas sobre quais carreiras têm o maior impacto, mas sentimentos viscerais podem avisar que algo está errado; então tente entender o que os motivou.

Você nunca saberá qual é a melhor opção com certeza, mas uma vez que seu melhor palpite parar de mudar, provavelmente é hora de realizar um experimento maior e experimentá-lo por alguns anos. Defina um momento de avaliação para reavaliar seu plano com base nos resultados — isso pode ser quando você obtiver informações úteis novamente, ou por padrão a cada 1-2 anos. (Leia mais.)

Se você fizer tudo acima, provavelmente terá feito mais para planejar sua carreira do que 99% das pessoas. Você pode não ter tomado a decisão perfeita e ela pode não se concretizar como você espera, mas o melhor que alguém pode fazer é pensar cuidadosamente sobre seu plano, tentar colocá-lo em prática e atualizá-lo conforme avança. Portanto, você pode se sentir satisfeito por estar fazendo o melhor que pode.

Notas e Referências

1. Costumamos dizer “ajudar as pessoas” por simplicidade e brevidade, mas não nos referimos apenas a humanos; nos referimos a qualquer ser com experiência que importa moralmente: p. ex., animais não humanos capazes sofrer ou sentir felicidade, até mesmo máquinas conscientes, se um dia existirem. Saiba mais sobre como definimos impacto.

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Tradução: Luan Marques

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