Altruísmo eficaz, promova essa filosofia

O Scared Straight é um programa que leva as crianças que cometeram infrações a visitar as prisões e a encontrarem criminosos para confrontar o seu futuro provável, se não mudarem de rumo. O conceito se mostrou popular não apenas como um programa social, mas como entretenimento; foi adaptado tanto para um aclamado documentário quanto para um programa de TV da A&E, que quebrou recordes de audiência para a rede em sua estréia.

Há apenas um problema com o Scared Straight: vários estudos descobriram que o programa na verdade aumenta o crime. O efeito é tão significativo que o Instituto Estadual de Políticas Públicas de Washington estimou que cada US$ 1 gasto em programas Scared Straight causa mais de US$ 200 em danos sociais.¹

As pesquisas mostram que muitas tentativas de fazer o bem são como o Scared Straight. Mas enquanto muitas tentativas de fazer o bem fracassam, algumas são bem-sucedidas, e as melhores são excepcionais. Um exemplo de uma excelente oportunidade é fornecer mosquiteiros que protejam as pessoas da malária na África Subsaariana. A avaliadora de ONGs GiveWell estima que uma doação de menos de US$ 2.000 para a Against Malaria Foundation irá salvar a vida de alguém.

Mas muitas pessoas não estão cientes das melhores maneiras de ajudar os outros e, como resultado, perdem oportunidades de fazer uma tremenda diferença.

O altruísmo eficaz é um crescente movimento social dedicado a usar as evidências e a razão para descobrir como beneficiar os outros o máximo possível. Promover o altruísmo eficaz significa promover as ideias-chave do altruísmo eficaz e cultivar a comunidade de pessoas que levam essas ideias a sério e as colocam em prática. Muitas vezes, isso envolve trabalhar em uma das organizações listadas no final do perfil.

Ao trabalhar para promover o altruísmo eficaz, você pode multiplicar seu impacto várias vezes, ajudando outros altruístas a evitar maneiras ineficazes de ajudar os outros e canalizando seus esforços em estratégias que são muitas vezes mais eficazes.

2. Resumo

O altruísmo eficaz se trata do uso de evidências e da razão para descobrir como beneficiar os outros o máximo possível e agir com base nisso. A promoção das suas ideias pode aumentar seu impacto muitas vezes, influenciando outros altruístas a buscar as melhores oportunidades para fazer o bem. Esforços anteriores para promover o altruísmo eficaz da Giving What We Can já fizeram com que quase 5.000 pessoas fizessem o juramento de doar pelo menos 10% de sua renda para instituições de caridade altamente eficazes, com mais de US$ 125 milhões de doações vitalícias prometidas. Ao promover o altruísmo eficaz você também ajuda a construir uma comunidade que irá trabalhar em qualquer problema global que se torne mais premente no futuro, de modo que é uma boa opção se você não tiver certeza sobre qual problema é o mais urgente.

Muito poucas pessoas estão trabalhando diretamente na promoção do altruísmo eficaz. O total de funcionários em organizações alinhadas com o altruísmo eficaz é provavelmente cerca de 500 — isso inclui muitas pessoas que não estão envolvidas na construção do movimento do altruísmo eficaz, mas também exclui algumas que estão (como líderes de grupos locais).² Os orçamentos combinados de organizações que trabalham na construção do altruísmo eficaz são cerca de US$ 25 milhões. Em parte porque fazer isso é relativamente negligenciado, acreditamos que construir o altruísmo eficaz é uma das maneiras mais promissoras de melhorar o mundo.

Nossa visão geral

Escala

(Se resolvêssemos este problema, quanto o mundo se tornaria um lugar melhor? Leia mais.)

Acreditamos que o trabalho de construir o altruísmo eficaz tem o potencial para um impacto muito positivo. Parece plausível que a comunidade do altruísmo eficaz poderia acabar salvando de 100 a 1.000 milhões de anos de vida ajustados pela qualidade (QALYs) por ano ao causar um gasto anual de US$ 10 a 100 bilhões em projetos muito mais eficazes. Como uma medida alternativa, parece plausível que a comunidade do altruísmo eficaz possa fazer o bem equivalente à redução do risco de extinção humana entre 1% e 10%. Essas estimativas são extremamente aproximadas e incertas.

Negligência

(Quantos recursos já estão sendo investidos à resolução deste problema? Leia mais.)

Este problema é moderadamente negligenciado. O gasto atual é de entre US$ 10 milhões e US$ 100 milhões por ano.

Tratabilidade

(Se duplicássemos o esforço direto sobre este problema, que fração do problema restante esperaríamos resolver? Leia mais.)

Fazer progresso na construção do altruísmo eficaz parece de uma viabilidade de moderada a alta. Esperamos que duplicar os gastos com esta questão possa nos levar a cerca de 10% do caminho em direção a ver os benefícios potenciais totais da comunidade do altruísmo eficaz.

Profundidade do perfil

Superficial

(Entrevistamos várias pessoas com a expertise relevante sobre este problema, resumimos as melhores pesquisas existentes e escrevemos nossas descobertas em um relatório completo. O objetivo destes perfis é priorizar investigações adicionais; nossas conclusões não representam opiniões plenamente ponderadas.)

A promoção do altruísmo eficaz está intimamente ligada à pesquisa para descobrir as maneiras mais eficazes de ajudar os outros, que abordamos em um perfil distinto.

O 80.000 Horas se considera uma organização pertence ao movimento do altruísmo eficaz e também escreveu este perfil; por isso, esta análise deve ser considerada com um grau de ceticismo. Por outro lado, se não estivéssemos trabalhando em um problema que pensamos ser premente, seríamos hipócritas.

Este é um dos muitos perfis que escrevemos para ajudar as pessoas a encontrarem os problemas mais urgentes que podem resolver com suas carreiras. Saiba mais sobre como comparamos diferentes problemas, veja como tentamos classificá-los numericamente e veja como este problema se compara aos outros que consideramos até agora.

3. Por que as ideias de altruísmo eficaz são importantes?

3.1. Muitas tentativas de fazer o bem falham

Descobrir como ajudar os outros é difícil e muitas tentativas de fazer a diferença falham. A maioria dos grandes programas sociais dos EUA que foram rigorosamente avaliados, incluindo aqueles apoiados pela opinião de especialistas, acabam produzindo efeitos fracos ou nulos e, em alguns casos, negativos.³ Na educação dos EUA, 90% das intervenções avaliadas pelo Instituto de Ciências da Educação têm fraco ou nenhum efeito.⁴ Na ajuda internacional, muitos projetos falham e, para a maioria dos programas, os efeitos são desconhecidos. Isso sugere que, se você se envolver com um programa de caridade sem olhar para as evidências, há uma boa chance de não ter impacto.

3.2. Grandes diferenças na eficácia entre abordagens bem-sucedidas

Evitar programas prejudiciais ou que não tenham efeito é, obviamente, a escolha certa. Mas, mesmo se você considerar apenas estratégias que tenham um efeito positivo, existem grandes diferenças no quanto elas ajudam os outros.

Primeiro, vamos considerar diferentes problemas globais. Se você quer ajudar aos demais, você deveria trabalhar nos problemas da mudança climática, na reforma do sistema educacional, no bem-estar animal ou em outra coisa? Quando usamos nossa estrutura para comparar diferentes problemas globais, descobrimos que é possível fazer muito mais bem trabalhando em alguns problemas do que outros.

Por exemplo, na educação nos EUA, o fornecimento de um ano de educação pré-escolar custa entre 6.400 e 8.000 dólares por criança.
Em contraste, na saúde e no desenvolvimento internacional, a mesma quantia de dinheiro pode salvar a vida de uma criança fornecendo mosquiteiros que protegem as pessoas contra a malária. O mesmo valor pode desparasitar 6.000 crianças ou dobrar a renda de cerca de 30 pessoas por um ano.⁵ E achamos que há problemas ainda mais negligenciados e importantes do que o desenvolvimento internacional.

Mas também existem grandes diferenças entre as diferentes maneiras de trabalhar em um problema específico. Por exemplo, se olharmos para intervenções que tratam de doenças no mundo em desenvolvimento, descobrimos que as melhores intervenções são muito mais eficazes na redução de doenças do que outras:

altruísmo eficaz — Custo-eficácia de intervenções na saúde global em ordem de DALY por US$ 1.000 no eixo y, do DCP2.

Por exemplo, de acordo com estimativas do Relatório de Prioridades do Controle de Doenças, 1.000 dólares gastos no tratamento do HIV com terapia antirretroviral criam 1 ano extra de vida saudável, enquanto 1.000 dólares gastos na educação de grupos de alto risco sobre o HIV criam 27 anos extras de vida saudável.⁶

A lição aqui é que você pode multiplicar a quantidade de coisas boas que você faz mudando o problema global em que você trabalha e focando nas melhores intervenções. Essas grandes diferenças no impacto são o motivo pelo qual um dos princípios fundamentais do altruísmo eficaz é usar as evidências e a razão para descobrir o que é melhor para o mundo e o compromisso de fazer o que é melhor, o que quer que isso seja.

Isso o torna diferente das políticas públicas baseadas em evidências, que se concentra apenas em encontrar intervenções comprovadas dentro de uma determinada área, e do desenvolvimento baseado em evidências, que se concentra em encontrar abordagens sustentadas por evidências no desenvolvimento internacional. O altruísmo eficaz também traz considerações quanto à questão de em qual área trabalhar, em primeiro lugar, e não se restringe a abordagens para as quais há evidências empíricas fortes; ao contrário, visa se concentrar em quaisquer abordagens que produzam os melhores resultados.

Se mais pessoas assumissem um compromisso significativo de ajudar os outros com suas vidas – e dedicassem esses recursos às abordagens mais eficazes – cada uma delas poderia ter um impacto muito mais positivo no mundo e dar uma contribuição importante para eliminar alguns desafios como a pobreza extrema, a pecuária industrialn e alguns dos riscos para o nosso futuro, tais como pandemias e mudanças climáticas.

Mas se você acha que o altruísmo eficaz é uma boa ideia, existe um argumento para adotar a abordagem indireta de promovê-lo, em vez de seguir diretamente suas recomendações?

4. Por que trabalhar na promoção do altruísmo eficaz?

4.1. Efeito multiplicador

Como você poderia dobrar o impacto da sua vida?

Considere as duas opções a seguir:

Comprometer-se a doar 10% do seu rendimento a instituições de caridade eficazes.
Comprometer-se a doar 10% de sua renda para instituições de caridade eficazes e persuadir um amigo a fazer o mesmo também.

O segundo caminho faz mais bem – provavelmente cerca do dobro – e isso ilustra o poder de promover ideias importantes. Ao promover o altruísmo eficaz, você multiplica seu impacto social porque aumenta o número de outras pessoas que tomam medidas eficazes para ajudar os outros.

É exatamente isso que os fundadores da Giving What We Can (GWWC) concluíram em 2009. Em vez de eles próprios apenas doarem para organizações beneficentes eficazes, eles criaram a Giving What We Can: uma comunidade de pessoas que fazem um juramento de doar pelo menos 10% da sua renda para organizações beneficentes eficazes. Até 2014, para cada US$ 1 que a Giving What We Can gastou na criação e e no crescimento da sua comunidade, seus membros já haviam doado mais de US$ 6 para organizações beneficentes eficazes. No total, em 2014, os membros da Giving What We Can haviam prometido doar mais de US$ 1 bilhão ao longo de suas vidas, o que é muito mais do que os fundadores poderiam ter doado individualmente. A quantidade de membros dobrou aproximadamente nos anos seguintes.

Optamos por iniciar o 80.000 horas pelo mesmo motivo. Em vez de adotar as carreiras que consideramos de maior impacto, pensamos que poderíamos ajudar centenas de outras pessoas a terem uma carreira de alto impacto, e assim ter centenas de vezes mais impacto.

Esses exemplos ilustram uma lição importante. Para quaisquer ações que tenham maior impacto, é sempre mais eficaz se você puder mobilizar mais pessoas para realizá-las.

4.2. Flexibilidade

Não sabemos quais problemas globais serão os mais urgentes no futuro ou quais intervenções serão as mais eficazes para resolvê-los. Então, se você se comprometer com algo hoje, possivelmente estará errado, e terá menos impacto a longo prazo. Em vez disso, é útil manter suas opções em aberto.

Construir a comunidade do altruísmo eficaz é uma maneira de fazer isso (outra é trabalhar na pesquisa em prioridades globais). Um dos princípios fundamentais do altruísmo eficaz é mudar aquilo em que você está trabalhando em resposta a mudanças nas circunstâncias e à luz de novas ideias e pesquisas.

Por exemplo, a Giving What We Can promove a doação para as ONGs mais eficazes, sejam elas quais forem. Isso significa que futuras doações de membros serão alteradas em resposta a novas evidências (pelo menos em parte). Isso torna a Giving What We Can muito mais flexível do que as organizações focadas em um problema específico.

Em termos mais gerais, ao ajudar na construção da comunidade do altruísmo eficaz você aumenta o número de pessoas dispostas a reorientarem seus esforços para os problemas que sejam entendidos como os mais prementes no futuro e a enfrentá-los das formas mais eficazes conhecidas no momento.

Portanto, promover o altruísmo eficaz não é apenas um multiplicador em qualquer problema que seja mais urgente hoje, mas também é um multiplicador em qualquer problema que acabe sendo o mais urgente no futuro.

4.3. Altamente negligenciado

As ideias de altruísmo eficaz só se uniram no século XXI, e o termo foi cunhado somente em 2012. Atualmente, é altamente negligenciado e poucas pessoas conhecem essas ideias.

Organização	Orçamentos estimados em 2019
80.000 Horas	US$ 3.146.000 [fonte]
Centre for Effective Altruism	US$ 6.950.000 [fonte]
Effective Altruism Foundation	US$ 1.125.488 [fonte]
GiveWell	US$ 12.400.000 [fonte]
The Life You Can Save (2015)	US$ 984,708 [fonte]
Total	~ US$ 25 milhões

Para uma comparação, esse orçamento combinado é semelhante ao orçamento operacional anual de uma única organização sem fins lucrativos dedicada à promoção da prática legal conservadora nos EUA: a Federalist Society.

Esses números superestimam os gastos para promover o altruísmo eficaz, porque as organizações acima também gastam uma parte significativa de seus orçamentos em pesquisa e outros programas.

5. Por que não trabalhar nessa área?

5.1. As ideias de altruísmo eficaz estão incorretas ou serão mal implementadas

Algumas pessoas pensam que as ideias de altruísmo eficaz estão erradas em pontos importantes. Muitas objeções são baseadas em concepções errôneas sobre o que é o altruísmo eficaz, mas também há críticas mais substanciais. Nós não vamos tratar delas aqui, mas aqui está um resumo das principais objeções, junto com respostas a elas.

Nós achamos que as objeções mais poderosas não são que as ideias estão erradas, mas que a comunidade de altruísmo eficaz, como existe atualmente, falhará em viver de acordo com elas. Por exemplo, a comunidade pode acabar focada nos problemas errados se for muito tendenciosa ou não tiver perspectivas diversas; ou não terá as habilidades necessárias para construir um movimento de sucesso que coloque em prática ideias de altruísmo eficaz.

5.2. Há um problema específico que é muito mais urgente

Promover o altruísmo eficaz tem o efeito de fazer com que mais pessoas trabalhem em problemas que o altruísmo eficaz acha mais urgentes. Atualmente, estes são principalmente saúde e desenvolvimento internacional, bem-estar animal e garantia de um futuro longo e positivo para a civilização humana. Então, se você ajudar a promover um altruísmo eficaz, seu impacto será espalhado por essas áreas.

Se, no entanto, você acha que um desses problemas é muito mais premente do que os outros e assim permanecerá no futuro, ou que um outro problema diferente é muito mais premente, pode ser mais eficaz trabalhar diretamente sobre esse problema, em vez de promovendo o altruísmo eficaz em geral.

5.3. Há uma oportunidade melhor para ativismo

O efeito multiplicador não é exclusivo a promoção do altruísmo eficaz – você pode aumentar seu impacto social levando mais pessoas a trabalharem em qualquer problema. Por exemplo, você pode obter um multiplicador através da mobilização de outras pessoas para trabalhar no problema da mudança climática, da guerra nuclear, nos riscos da inteligência artificial, na pecuária industrial e em outros problemas globais.

Para que a promoção do altruísmo eficaz lhe dê um multiplicador de maior valor, você tem que acreditar que os problemas que o altruísmo eficaz priorizará com o tempo são mais prementes do que outros problemas e também que é mais fácil fazer com que as pessoas trabalhem nos problemas priorizados pelo altruísmo eficaz do que em outros problemas. Acreditamos que o primeiro pressuposto seja verdadeiro, dado que a comunidade irá (graças à flexibilidade) continuar atualizando seu foco à medida que a situação mudar, mas você pode discordar se achar que a comunidade está fundamentalmente errada sobre onde focar.

5.4. Existe uma maneira melhor de ganhar flexibilidade

Se você não tem certeza sobre quais problemas globais focar, em vez de cultivar a comunidade do altruísmo eficaz, pode ser melhor construir algum outro tipo de capital (por exemplo, economizar dinheiro que você pode doar no futuro); fazer mais pesquisas sobre prioridades globais; ou trabalhar em uma intervenção mais ampla. Intervenções amplas são intervenções que ajudarão em muitos cenários diferentes no futuro e incluem:

Melhorar a cooperação entre os países
Melhorar a democracia
Melhorar incentivos e normas na pesquisa acadêmica de modo a avançar o conhecimento humano
Melhorar a tomada de decisão coletiva
Aprimoramento cognitivo

Já existe uma grande quantidade de trabalho sendo feito visando melhorar a democracia e a cooperação entre os países, tornando mais difícil fazer uma contribuição significativa para eles. Mas melhorar a pesquisa acadêmica, a tomada de decisão coletiva e o aprimoramento cognitivo são mais negligenciados. Se você tem uma melhor aptidão pessoal para trabalhar nessas áreas do que para promover o altruísmo eficaz, elas podem ser melhores no quesito de ganho de flexibilidade.

5.5. A promoção generalizada das ideias atuais de altruísmo eficaz pode ser prematura

As ideias atuais de altruísmo eficaz baseiam-se principalmente em pesquisas feitas por um punhado de grupos de pesquisa nos últimos dez ou mais anos. Dado que o programa de pesquisa de altruísmo eficaz tem sido relativamente pequeno em escala até o momento, pode ser prematuro promover agressivamente suas ideias e pressionar pela adoção generalizada de suas recomendações atuais.

Um risco é que algumas das recomendações atuais de altruísmo eficaz tenham consequências prejudiciais não intencionais, que poderiam ser descobertas com mais pesquisas. Se isso se confirmar, a promoção das recomendações atuais seria prejudicial. Pesquisas futuras também poderiam mostrar que algumas das recomendações atuais são equivocadas (mesmo que não sejam prejudiciais), e se elas forem promovidas agressivamente, a credibilidade do altruísmo eficaz poderia ficar prejudicada e sua marca poderia ficar significativamente manchada. Isso limitaria o potencial futuro do movimento.

Finalmente, é plausível que pesquisas adicionais revelem novas recomendações que são muitas vezes mais eficazes do que as recomendações atuais. Se isso for verdade, promover recomendações atuais é prematuro e seria melhor investir mais em pesquisa de prioridades globais primeiro.

5.6. É difícil saber se o ativismo funciona

Como acontece com qualquer trabalho de ativismo, é difícil medir o quão bem-sucedidos foram os esforços anteriores de promoção e o que funcionou no passado pode não funcionar com novos públicos. Para trabalhar na promoção do altruísmo eficaz, você deve estar confortável com a incerteza que advém do trabalho de ativismo.

6. Como resolver este problema

6.1. Quais são algumas das principais opções de carreira nesta área?

Trabalhar em organizações que descubram como melhor promover as ideias de altruísmo eficaz e difundi-las em todo o seu potencial. Leia mais sobre essa opção em nossa revisão de carreira sobre como trabalhar em organizações do altruísmo eficaz.
Como formador de opinião, promover as ideias do altruísmo eficaz, nas áreas de jornalismo, política partidária, elaboração de políticas públicas ou centros de pesquisa (think tanks).
Se você tem profundo conhecimento em áreas relevantes para o altruísmo eficaz, por exemplo no desenvolvimento global, ou disciplinas científicas relevantes para riscos catastróficos globais (por exemplo, pesquisa de IA, biologia, biossegurança, risco de desastres, prognósticos e governança), use sua posição para fortalecer as conexões entre o seu campo e a comunidade do altruísmo eficaz.
Entre numa profissão lucrativa e doe uma porcentagem de sua renda para organizações que promovam o altruísmo eficaz. Organizações dentro da comunidade dizem que são um pouco mais limitadas por falta de talentos do que por financiamento, mas tanto o talento quanto o financiamento são necessários. Leia nossos conselhos sobre como maximizar a quantia que você pode doar.
Há também a necessidade de fundar novas organizações. Para fazer isso, é melhor envolver-se primeiro com a comunidade, de modo a então encontrar uma boa oportunidade.

6.2. Para quais organizações recomendamos enviar currículos?

Recomendamos que se inscreva para trabalhar nas seguintes organizações que trabalham diretamente na promoção do altruísmo eficaz:

O Centre for Effective Altruism (CEA) (nossa organização mãe) é a organização que cunhou o termo altruísmo eficaz. É a principal organização responsável pelo crescimento e fortalecimento do movimento. Ajuda a realizar conferências globais sobre altruísmo eficaz, grupos locais de altruísmo eficaz e a manter o site effectivealtruism.org. É liderado por William MacAskill, que escreveu o livro Doing Good Better, uma introdução ao altruísmo eficaz. Inclui o projeto Giving What We Can, que incentiva as pessoas a dedicarem ao menos 10% de sua renda às organizações mais eficazes em ajudar os outros. Se você quer promover o altruísmo eficaz o CEA é o melhor lugar para se trabalhar. Se você gostaria de expressar interesse em trabalhar no CEA, preencha este pequeno formulário. Veja as vagas atuais aqui.
80.000 horas – sim, somos nós. Fazemos pesquisas sobre quais carreiras fazem o melhor e ajudamos as pessoas a persegui-las. Se você deseja expressar interesse em trabalhar conosco, preencha este pequeno formulário (Nota do Tradutor: formulário endereçado ao projeto original. Atualmente o projeto de tradução em português é feito de modo inteiramente voluntário, e você também pode nos ajudar nisso, conforme explicado aqui).
O Founder’s Pledge incentiva empreendedores a assumirem um compromisso legalmente vinculante de doar pelo menos 2% de seus lucros pessoais para caridade quando venderem seus negócios. Ele arrecadou mais de US $ 200 milhões em promessas legalmente vinculantes em menos de dois anos. Leia mais sobre em nossa entrevista com o seu fundador.

Veja outras organizações que trabalham na promoção do altruísmo eficaz aqui.

As funções atualmente mais necessárias nas organizações acima incluem gerentes, desenvolvedores web, operações, marketing, divulgação e funções administrativas.

Observe que as organizações do altruísmo mais eficazes têm menos de 30 funcionários, o que significa que nem sempre anunciam vagas publicamente. Como resultado, sua melhor opção é entrar em contato por meio de uma indicação e tentar fazer um teste ou conhecer as pessoas envolvidas.

Exemplo: Tara saiu da área farmacêutica para trabalhar na promoção do altruísmo eficaz

Quando adolescente, Tara se candidatou ao estudo de farmácia, motivada por um desejo de impacto direto, melhorando a saúde dos clientes. Depois de completar seu treinamento, ela trabalhou em um hospital em Melbourne e depois trabalhou na Indonésia e no Butão com a Cruz Vermelha. Enquanto trabalhava em Melbourne, ela encontrou o 80.000 horas. As histórias concretas de pessoas que fizeram grandes mudanças em sua carreira a fim de ajudar mais pessoas fizeram com que ela se empolgasse com o altruísmo eficaz. Ela decidiu estagiar no Center for Applied Rationality em Berkeley. Além de querer ser diretamente útil lá, ela pensou que seria uma boa oportunidade para construir seu conhecimento e rede, e ajudá-la a encontrar melhores oportunidades de trabalho de alto impacto no futuro. Depois de ser encorajada por seus amigos, ela se inscreveu para trabalhar no Center for Effective Altruism, bem como em várias empresas iniciantes em São Francisco. Ela tinha várias ofertas, mas acabou decidindo trabalhar para a CEA.

Tara é agora diretora de operações do CEA. Ela tem feito um excelente trabalho, partindo praticamente do zero, transformou o CEA em uma organização sem fins lucrativos de tamanho médio e está nos preparando para o crescimento futuro. Isto se deve a uma combinação excelente entre suas aptidões e o papel a ser desempenhado, bem como a sua experiência anterior em gestão e logística. “Se eu não tivesse encontrado o site de 80.000 horas, não teria como estar no trabalho que estou hoje.”

LEIA A HISTÓRIA DE TARA

6.3. Como entrar nesta área

Como começar

Se você é novo, aprenda mais sobre o altruísmo eficaz juntando-se ao boletim informativo do altruísmo eficaz e lendo o livro ” Doing Good Better – Fazendo Melhor o Bem”. Para se envolver pessoalmente, participe de uma conferência global do altruísmo eficaz conhecendo assim pessoas que trabalham em organizações do altruísmo eficaz. Você também pode encontrar um grupo local para conhecer outras pessoas na comunidade.

Como conseguir um emprego na comunidade

Então, se você gostaria de um emprego em uma das organizações, tente fazer um trabalho freelance, um estágio, trabalho voluntário ou um projeto com outra pessoa na comunidade. As organizações geralmente contratam apenas pessoas que têm um histórico de trabalho na comunidade e têm referências de outros membros da comunidade. Um tipo de voluntariado que pode ter um impacto muito alto e também ajuda você a começar a promover o AE é ajudar a administrar um grupo local. Isso lhe dará experiência em falar sobre o altruísmo eficaz e você pode facilmente influenciar pessoas a assumir o compromisso da GWWC.
Se você ainda não estiver pronto, tente construir uma das habilidades listadas acima trabalhando em alguns anos em uma área relevante. As organizações geralmente contratam pessoas com pelo menos alguns anos de experiência. Alternativamente, você pode encontrar a melhor opção de salário para ganhar para doar, e fazer doações para apoiar o crescimento do altruísmo eficaz.
Para se manter atualizado sobre as últimas vagas de emprego a cada mês, junte-se ao boletim informativo do altruísmo eficaz. Você também pode participar dos grupos no Facebook(comunidade internacional – clique aqui para também acesso o grupo do Brasil.
Ficamos felizes em ajudar indivíduos que querem conseguir um emprego em uma dessas organizações. Preencha este formulário para nos informar que você está interessado nele.

Como ajudar em tempo parcial / voluntariamente

Se você já tem presença no espaço de debate público ou tem experiência em áreas relevantes para o altruísmo eficaz, entre em contato conosco (Link para o Projeto original, em inglês).
Ajude um grupo local.

6.4. Para onde doar para ajudar a promover o altruísmo eficaz?

Se você quiser começar a ajudar imediatamente, pode doar para organizações do altruísmo eficaz.

Recomendamos doar para o Effective Altruism Community Fund. Encontrar oportunidades promissoras de doação nesta área é especialmente desafiador para os doadores individuais, porque os avaliadores de caridade existentes, como a GiveWell e o Animal Charity Evaluators, não avaliam as organizações que trabalham na promoção do altruísmo eficaz. O Effective Altruism Community Fund é administrado por Nick Beckstead, um Representante do Projeto Open Philantropy, que ajudou a aconselhar um grande doador privado sobre oportunidades de doação nesta área por vários anos. Ele faz uso de sua forte rede na comunidade de altruísmo eficaz para identificar e avaliar novas oportunidades.

Disclosure: Nick Beckstead é trustee de nossa organização matriz, o Center for Effective Altruism, e 80000 Hours é um potencial destinatário de doações para esse fundo.

Caso contrário, você pode fazer sua própria análise das organizações listadas acima e doar para onde achar melhor.

7. Saiba Mais

Doing Good Better, de William MacAskill (co-fundador de 80.000 Horas), uma introdução ao altruísmo eficaz.
Podcast: Nossos descendentes provavelmente nos verão como monstros morais.O que devemos fazer sobre isso?
Podcast: Você quer fazer o máximo possível e tem bilhões de dólares.O que você faz?
Podcast: Por que é uma má ideia violar regras, mesmo que seja por uma boa causa
Artigo: Por que a administração operacional é um dos maiores gargalos no altruísmo eficaz
Análise de carreira: Trabalhar em organizações altruístas eficazes (vantagens, desvantagens, comparação de alternativas e como ser contratado)
Pesquisa com os líderes: Quais são as lacunas de talentos mais importantes no altruísmo eficaz – e quais problemas são mais impactantes para se trabalhar?

8. Quer trabalhar para promover o altruísmo eficaz? Nós queremos ajudar.

Ajudamos várias pessoas a formular seus planos sobre como trabalhar na promoção do altruísmo eficaz com coaching personalizado gratuito. Se você quer trabalhar nesta área: Entre em Contato

9. Notas e referências

1. A teoria de por que Scared Straight aumenta o crime é que passar tempo com criminosos condenados aumenta a probabilidade de cometer crimes.

Veja a Tabela 1 em Aos, Steve, et al. “Benefícios e custos de prevenção e programas de intervenção precoce para jovens.” (2004). Link arquivado

Uma meta-análise da Campbell Collaboration, um dos principais avaliadores da eficácia de políticas sociais, concluiu:

RESULTADOS: As análises mostram que a intervenção é mais prejudicial do que não fazer nada. O efeito do programa, assumindo um modelo de efeitos fixo ou aleatório, era quase idêntico e negativo em direção, independentemente da estratégia meta-analítica. CONCLUSÕES DO AUTOR Concluímos que programas como ‘Scared Straight’ são susceptíveis de ter um efeito prejudicial e aumentar a delinquência em relação a não fazer nada para os mesmos jovens. Diante desses resultados, não podemos recomendar este programa como uma estratégia de prevenção ao crime. Agências que permitem tais programas, no entanto, devem avaliá-los rigorosamente não apenas para garantir que estão fazendo o que pretendem (prevenir o crime) mas, no mínimo, não causam mais mal do que bem aos próprios cidadãos que prometem proteger.Link arquivado

2. EA Survey Series 2019: How many people are there in the EA community? — veja a nota de rodapé 11 em particular.

3. Veja o blog da GiveWell: Post convidado: programas comprovados são a exceção, não a regra

4. Practical Evaluation Strategies for Building a Body of Proven-Effective Social Programs: Suggestions for Research and Program Funders. The Coalition for Evidence-Based Policy. Outubro de 2013. Link arquivado.

4. Consumo diário médio per capita entre famílias elegíveis = 0,65 centavos de dólar.http://www.givewell.org/charities/give-directly#footnote28_m5l9mx5Estimamos que as crianças são desparasitadas por um custo total de cerca de 1,19 dólar por criança.http://www.givewell.org/charities/schistosomiasis-control-initiative

Consumo diário médio per capita entre agregados familares elegíveis = US$ 0,65.

http://www.givewell.org/charities/give-directly#footnote28_m5l9mx5

Estimamos que as crianças sejam desparasitadas para um total de cerca de US$ 1,19 por criança.

http://www.givewell.org/charities/schistosomiasis-control-initiative

6. Jha, Prabhat, et al. Disease control priorities in developing countries (2006). As estimativas para terapia anti-retroviral estão na página 62; as de educar grupos de alto risco, na página 74.

No entanto, observe que o relatório contém erros e algumas das diferenças são provavelmente superestimadas devido à regressão à média.

Traduzido de: https://80000hours.org/problem-profiles/promoting-effective-altruism/