O que você deve procurar em um emprego? Apresentamos nossa estrutura de carreiras.
Como você pode comparar duas opções de carreira em termos de quão satisfatórias e de alto impacto elas serão?
Pode parecer quase impossível fazer comparações como essa, e é verdade que é difícil. Mas achamos que ainda é possível fazer muito progresso.
Neste artigo, mostramos como dividir a comparação em quatro fatores. Estes formam nossa estrutura de carreira – os principais ingredientes de uma carreira gratificante e de alto impacto.
O motivo pelo qual escolhemos esses fatores é explicado mais detalhadamente em nosso guia de carreira. Usamos essa estrutura para analisar centenas de decisões reais de carreira e acreditamos que ela capta a maioria dos fatores importantes. No entanto, é um trabalho em andamento e podemos nos ver mudando a ênfase da estrutura ao longo do tempo.
Em resumo
Compare suas opções em termos de:
- Impacto da função – qual opção oferece a você a maior oportunidade de ter um impacto social? Muitas vezes, dividimos isso em direto, defesa e doações.
- Capital de carreira – qual opção o colocará na melhor posição para o futuro?
- Ajuste pessoal – em qual opção você terá mais chances de se destacar?
- Condições de suporte – qual opção lhe dará mais satisfação no trabalho e se encaixará no resto de sua vida?
- Outros fatores pessoais.
Como podemos comparar diferentes carreiras?
Impacto de curto prazo
Vamos começar considerando seu impacto apenas no curto prazo. Podemos dividi-lo em dois componentes:
- Impacto da função – até que ponto a função lhe dá oportunidades de ter um grande impacto social.
- Adequação pessoal – até que ponto você será capaz de aproveitar essas oportunidades, o que se resume em quão bom você será na função.
Achamos que esses dois fatores se multiplicam aproximadamente, ou seja, se você for duas vezes melhor na função, seu impacto geral será o dobro.
Isso se aplica a tudo o que você acha que consiste em impacto social, embora expliquemos nossos pontos de vista aqui. Mais adiante neste artigo, mostraremos como dividir cada um desses fatores em subfatores.
Impacto a longo prazo
Também nos preocupamos com o seu potencial de causar impacto a longo prazo. O impacto do seu trabalho atual a longo prazo também pode ser dividido em dois fatores:
- Capital de carreira – até que ponto a função lhe dá oportunidades de se colocar em uma posição melhor para causar impacto no futuro.
- Adequação pessoal – até que ponto você será capaz de aproveitar essas oportunidades.
Satisfação pessoal
Até agora, discutimos apenas o impacto social, mas e a sua satisfação pessoal? Sabemos que a satisfação no trabalho é importante para o seu impacto social a longo prazo, porque se você não gosta do seu trabalho, é mais provável que você se esgote.
Como argumentamos em nosso artigo sobre trabalho gratificante, se você encontrar um trabalho no qual seja bom e que ajude os outros, já estará muito longe de uma carreira gratificante. Ganhar capital de carreira também é importante para o seu sucesso e crescimento pessoal.
No entanto, existem alguns outros ingredientes da satisfação no trabalho que não são totalmente cobertos pelos fatores já listados. Isso inclui ter um trabalho envolvente que absorve sua atenção, trabalhar com pessoas de quem você gosta, o trabalho que atende às suas necessidades básicas (em relação a salário, horário de trabalho etc.) e se encaixa no resto de sua vida. Para cobri-los, listamos as “condições de suporte” como um fator separado e incluímos todos esses assuntos nele.
Se fatorarmos os componentes de impacto da função e adequação pessoal da satisfação no trabalho, podemos escrever todo o conjunto de fatores da seguinte forma:
Como você deve pesar esses fatores?
Aqui estão algumas dicas para equilibrar os diferentes fatores entre si:
- Se você ainda está no início de sua carreira, é melhor dar mais importância ao capital da carreira do que ao impacto da função, pois é provável que você encontre muitas boas oportunidades para investir em si mesmo. Se você está atrasado em sua carreira, dê menos importância ao capital de carreira e mais a causar impacto agora. Dito isso, a quantidade de peso a ser colocada no capital de carreira também pode depender de quais problemas você deseja trabalhar. Veja mais.
- Quanto mais incerto você estiver sobre o longo prazo, mais você deve priorizar o capital de carreira flexível em vez do capital de carreira estreito. O capital de carreira flexível é um capital de carreira útil em muitas funções diferentes.
- Quanto mais altruísta você for, menos peso precisará colocar na satisfação no trabalho em relação aos outros fatores.
- Tenha em mente que o ajuste pessoal é potencialmente o fator mais importante porque pode melhorar todo o resto.
O valor da exploração
As decisões de carreira são altamente incertas e, muitas vezes, a coisa mais valiosa que você pode fazer é aprender mais sobre suas opções. Dessa forma, você poderá tomar melhores decisões a longo prazo.
Às vezes, isso significa que pode valer a pena escolher uma opção apenas como um experimento. Por esse motivo, no passado às vezes adicionamos “valor de exploração” à estrutura. Hoje, achamos que isso é um pouco confuso, então o retiramos (em vez disso, consideramos nosso conselho sobre como encontrar a carreira certa). No entanto, ainda achamos que a ideia está certa – muitas vezes o mais importante é experimentar muitas opções.
Decompondo ainda mais os fatores
Aqui estão algumas questões a serem consideradas ao avaliar cada fator. Não fornecemos todas as nossas razões para essa análise – ela está disponível nos principais artigos do guia de carreira.
Ajuste pessoal
Acreditamos que a chave para o ajuste pessoal são suas chances de se destacar na área. Mas como você pode descobrir quais são?
Comece tentando calcular as probabilidades típicas de uma pessoa ter sucesso nessa área – a taxa básica. Em seguida, pergunte se você tem mais ou menos chances de sucesso do que a média. (Isso é chamado de “previsão de classe de referência”.)
Ao decidir se você tem mais chances de sucesso do que a média, considere todas as formas de evidência, mas pondere a evidência por sua força. Muitas evidências fracas (por exemplo, a opinião de alguém) podem resultar em evidências fortes. (Isso é chamado de “atualização bayesiana”.)
Aqui estão algumas questões-chave a serem consideradas:
- Preditores: Quais são os melhores preditores de sucesso neste campo? Algum se aplica a você?
- Track record: Qual é o trabalho mais parecido que você já fez antes? Quão bem você se saiu? Com que rapidez você melhorou?
- Interesse: Se você falhou totalmente por um ano ou dois, você poderia imaginar facilmente persistir? Você poderia desenvolver um interesse nesta área?
- Edge: Este caminho faz uso de seu capital de carreira mais valioso? Ou seja, ele joga com sua vantagem especial?
O objetivo é usar a previsão de classe de referência com atualização bayesiana para todos os fatores a seguir. Você pode aprender mais sobre essa abordagem de tomada de decisão nesses recursos.
Impacto da função
Costumamos dividir isso nas seguintes perguntas (com potencial de impacto proporcional ao produto dos dois):
1) Quão urgente é o problema? Isso pode ser ainda dividido em:
- É grande em escala?
- É negligenciado por outros?
- Quão possível é progredir?
Temos um texto detalhado para avaliar esses três.
2) Qual a contribuição que você pode dar para o problema? Isso pode ser ainda dividido em:
- Contribuição através do seu trabalho direto
- Contribuição através de suas doações
- Contribuição através do uso de sua posição para advocacy
Algumas outras regras práticas a serem consideradas são:
- Você terá flexibilidade sobre quais problemas trabalhará?
- As pessoas que tiveram muito impacto seguiram esse caminho no passado?
- As pessoas negligenciam esse caminho por motivos ruins?
- Você tem uma teoria de como pode usar essa rota para alcançar muito mais do que o normal?
Aqui está uma lista dos problemas que consideramos mais urgentes.
Aqui está uma lista de carreiras de alto impacto.
Capital de carreira
Isso pode ser dividido nestes ingredientes:
- Habilidades – O que você aprenderá neste trabalho? Você pode dividir as habilidades em habilidades transferíveis, conhecimentos e traços de personalidade. Você aprenderá mais rápido em empregos em que receber uma boa orientação.
- Conexões – Com quem você trabalhará e conhecerá neste trabalho? É importante fazer conexões que sejam influentes e que se preocupem com o impacto social.
- Credenciais – Este trabalho funcionará como um bom sinal para futuros colaboradores ou empregadores? Observe que não queremos dizer apenas credenciais formais, como ter um diploma de direito, mas também suas realizações e reputação. Se você é um escritor, é a qualidade do seu blog. Se você é um programador, é o seu GitHub.
- Runway – Quanto dinheiro você economizará neste trabalho? Sua pista é quanto tempo você poderia viver confortavelmente sem renda. Recomendamos apontar para pelo menos seis meses de pista para manter sua segurança financeira. Ter 12 a 18 meses de pista é ainda mais útil porque oferece flexibilidade para fazer uma grande mudança de carreira.
Também é útil dividir o capital de carreira em capital de carreira ‘estreito’ e ‘flexível’. O capital de carreira limitado é o que melhor o acelera em direção às suas principais opções de longo prazo. O capital de carreira flexível é o que abre uma ampla variedade de opções de alto impacto no futuro. Muitas vezes, é melhor pensar em capital de carreira flexível em termos de opções de backup específicas que a próxima etapa oferece.
Veja nossa lista de boas opções de capital de carreira.
Condições de suporte
Isso pode ser dividido em:
- (Impacto e ajuste pessoal – já abordado acima)
- Trabalho envolvente – Você terá liberdade para decidir como trabalhar, tarefas claras, feedback claro e variedade no que faz?
- Colegas – Você vai gostar deles e eles vão te apoiar?
- Necessidades básicas – Você ganhará dinheiro suficiente, as horas serão administráveis e o deslocamento será razoável?
- Adaptar-se ao resto da vida – Você será capaz de melhorar seus relacionamentos pessoais e manter outras prioridades pessoais importantes?
Leia mais sobre satisfação no trabalho.
Como usar a estrutura para comparar opções
Mostramos como aplicar a estrutura como parte de nosso processo completo de tomada de decisões de carreira.
Avançado: considerando a coordenação
Em nosso artigo sobre coordenação, se você estiver trabalhando em estreita colaboração com outras pessoas para fazer o bem, defendemos o foco em dois fatores adicionais:
- Ajuste relativo — sua habilidade na opção em comparação com outros na comunidade, o que determina sua vantagem comparativa.
- Capital comunitário — até que ponto suas ações aumentam a influência da comunidade e sua capacidade de coordenação.
Avançado: fatorando o risco na equação
Se você estiver lidando com opções arriscadas, em vez de pontuar cada fator com um único número, pode ser mais útil fornecer uma faixa.
A abordagem mais simples é considerar tanto o lado positivo – melhor cenário realista – quanto o lado negativo – pior cenário realista – avaliados para cada fator. Isso é muito aproximado, mas geralmente é um bom começo ao lidar com situações altamente incertas.
Dessa forma, você pode começar a comparar suas opções em termos de risco e vantagem, o que pode lhe dar uma ideia mais clara das vantagens e desvantagens, dado seu nível pessoal de tolerância ao risco. (Se você quiser ser mais preciso, pode fornecer um intervalo de confiança de 90%.)
Quanto risco você deve correr? Do ponto de vista pessoal, evite riscos. Em particular, tenha muito cuidado com cenários que possam prejudicar sua felicidade a longo prazo (por exemplo, esgotamento e depressão; falência). Recomendamos evitar opções com risco pessoal significativo e ter um Plano Z para mitigar as desvantagens.
Do ponto de vista do impacto, pode ser bom escolher opções que tenham uma pequena chance de sucesso, mas que teriam um grande impacto se o fizessem. (Leia mais sobre a aversão ao risco para altruístas.)
No entanto, você ainda deve pensar no longo prazo, bem como no impacto de sua função no curto prazo. Se uma opção puder prejudicar permanentemente o capital de sua carreira (por exemplo, arruinar sua reputação), ela reduzirá drasticamente suas opções no futuro. Portanto, na prática, provavelmente vale a pena ser avesso ao risco em relação ao capital de carreira.
Dito isso, é fácil ter muito medo dos riscos, e eles geralmente podem ser mitigados com um bom plano Z. Falamos sobre como fazer isso no artigo sobre planejamento de carreira.
Planilha
Fizemos uma tabela que você pode usar para pontuar cada uma de suas opções.
Você pode ver um exemplo (preenchido por Peter) aqui.
Autor: Benjamin Todd
Publicado em julho de 2015 e traduzido a partir da atualização de abril de 2017
Você pode conferir a versão mais recente deste artigo, em inglês, no link: https://80000hours.org/articles/framework/