“É um dos truísmos infelizes da condição humana que dificilmente não exista uma boa ideia, impulso nobre ou sugestão sólida que não possa ser (e não seja eventualmente) adotada e degradada por fanáticos… Uma iteração dessa tendência pode ser encontrada na ideia de “altruísmo eficaz”.
Neste capítulo, daremos a você tempo para refletir o que pensa sobre o altruísmo eficaz e sobre as possíveis prioridades específicas que você leu até o momento.
Estamos dedicando uma seção a isso pois, caso estejamos errados, seja na medida que for, perceber e corrigir nossos erros nos permitirá fazer mais bem. Considerar honestamente contra-argumentos fortes (de dentro e de fora da comunidade do Altruísmo Eficaz) pode nos ajudar a evitar o viés de confirmação e pensamento de grupo, e nos aproximar um pouco mais da identificação das formas mais eficazes de fazer o bem.
Tais críticas levaram a mudanças importantes no que muitos Altruístas Eficazes fazem: por exemplo, a GiveWell entrevistou uma amostra de pessoas demograficamente semelhantes aos destinatários dos programas que apoia perguntando-os sobre como fariam trocas morais. Isso foi feito em resposta às críticas de que não deveria fazer trocas morais em nome das pessoas beneficiadas pelas organizações que recomenda.
Um conceito-chave aqui é a importância de formar impressões independentes. No longo prazo, é provável que você obtenha uma compreensão mais profunda de questões importantes se pensar nos argumentos por si mesmo. Mas (já que você não pode raciocinar sobre tudo), às vezes ainda pode fazer sentido ceder a autoridade de outros quando estiver tomando decisões.
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Tradução: Leo Arruda
Revisão: Fernando Moreno